股份公司召开2007年生产经营工作会议
2月5日上午，股份公司2007年生产经营工作会议在综合楼四楼会议室召开。股份公司总经理韩建书、公司总法律顾问郭志宏、股份公司副总经理杨建峰、李明强、武世杰、李程锁、股份公司总工程师杜小威、股份公司总会计师马世彪以及股份公司各基层单位副科级以上干部参加了会议。
股份公司总经理韩建书在会上就股份公司2006年的各项生产经营工作情况作了全面细致的总结回顾，同时围绕重大项目投资计划的安排、品牌营销的科学管理、知识产权的建立完善、采供流程的规范优化、人力资源的投入管理、财务行为的规范管理、科技质量的稳步推进、安全环保的建设完善等方面系统安排部署了2007年的各项重点工作。会议认为：2006年是集团公司“十一五”发展规划的开局之年，一年来，股份公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕“十一五”规划和年度目标任务，科学组织生产经营，积极应对目标市场，圆满完成了各项销售收入和利润指标。
会议号召各基层单位在新一年里，要继续按照内抓管理、外拓市场、转换机制、科学管理的年度经营方针，通过有目的的学习，使细节化管理成为公司增加经济效益的新的突破口；通过科学分工，进一步明确各自的工作职责；通过合理有效的激励机制、公平的报酬、开放的管理切实激励广大员工的潜力；通过强化执行力，切实改正拖拉、推委等不良工作作风；严格按照党风廉正建设的规定和企业招标议标的程序，完成各项重大项目的投资；以昂扬向上、积极进取的精神风貌，严谨细致、奋发有为的工作态度投身到汾酒生产的各项工作中，为公司圆满完成“十一五”发展规划的任务目标作出新的更大的贡献！
