汾酒集团召开2015年中工作会议
7月23日，汾酒集团在信义堂召开2015年中工作会议，集团公司董事长李秋喜、党委书记王敬民、总经理谭忠豹等公司助理级以上领导干部，全公司正处级干部及集团职能部门副处级干部参加了会议。王敬民书记主持了会议。
首先，公司运营管理部、规划发展部、财务资产部相关负责同志分别作专项工作汇报。
随后，谭忠豹总经理总结了公司2015年上半年的经营管理状况，部署了下半年的重点工作。谭总在报告中指出，在白酒行业深度调整、经营形势异常严峻的情况下，在公司董事会、党委的正确带领下，全体干部职工主动克服发展驱动不足、市场需求萎缩、消费政策抑制等不利因素带来的影响，紧紧围绕“拓宽营销模式、创新体制机制、促进管理优化、稳定企业发展”的年度经营方针，迎难而上，群策群力，真抓实干，圆满完成了“时间过半、任务过半”的阶段目标。公司增长方式呈现出企稳向上势头逐渐凸显、营销转型更加务实高效、规模化程度进一步提高的特征。在部署下半年工作时，谭总指出要建立营销创新和问题解决机制，夯实基础建设；积极推进体制机制改革创新，激发新的发展活力；深入推进财务预算管理，加强质量及工艺改进；做好各项配套准备工作，确保巴拿马获奖百年系列纪念活动圆满成功；继续推进信息公开和标杆管理等项目建设；实施责任审计，推进大安全体系的建设和落实；推进“六大建设”，做好“三篇文章”，全力保障汾酒实现速稳质优持续发展。
汾酒股份公司总经理韩建书、国贸投资公司董事长李卫平、汾青酒厂厂长荣瑞金分别进行了表态发言，表达了把握新形势，适应新常态，凝心聚力、攻坚克难的信心和决心。
接着，李秋喜董事长作了题为《认清形势，稳健经营，做优做强，为“中国酒魂、清香天下”而努力奋斗》的重要讲话，充分肯定了公司上半年付出的努力和取得的成绩。讲话总结了集团公司十二五经营工作的工作成果和主要经验，对公司当前面临的经营形势作了客观、实际的分析。从战略定位、经营思想、经营目标、文化引领、信仰营销、市场统筹、品牌联动、上下游联动、板块联动、产融产文互动、改革创新并举、推进标杆管理、底线思维十三方面提出了公司十三五经营思路和战略目标。他强调，只要我们振奋精神，真抓实干，团结向前，艰苦奋斗，就一定能够在三重新常态叠加的严峻环境之下，大干十三五，再创新辉煌！
最后，王敬民书记作总结发言，他强调各部门单位要强化危机意识，增强担当意识，扎实开展好“三严三实”专题教育，面对白酒市场环境新常态，各部门单位要进一步按照公司发展战略，坚定信心，真抓实干，为实现全年的工作目标任务不懈努力！
