谭忠豹组织召开成装分厂调研专题会议
7月24日，汾酒总经理谭忠豹组织召开成装分厂调研专题会议。汾酒专职党委副书记刘卫华、副总经理杨建峰及相关部门负责人参加会议。
会上，分厂负责人对分厂2020年主要工作情况、存在的问题、解决建议进行了汇报，班子成员进行了补充发言。针对重点提出的问题，参与调研人员发表了意见、提出了解决思路和办法。
杨建峰总结了成装一厂与成装二厂的生产特点，针对老旧设备维修、人员培训、物料选择，生产安全等多方面问题提出指导性意见，并就分厂生产计划、生产操作作业指导书、精细化产品生产与深入做好新时代员工思想工作提出了具体要求。
刘卫华对成装分厂党建“三基建设”做出的成绩给予了充分肯定，并就生产中存在的问题提出要求。他强调，成装分厂要通过走出去学习优秀企业成功经验，进一步加强队伍的管理技巧水平；要对照市场和消费的需求，提升管理效率，最大限度降低仓储成本，并以信息化为牵引，带动生产体系总体转变；要关注生产辅助工，并合理制定岗位调离对接时间，确保生产队伍稳定；要提高制度明确性、执行严肃性，捋清关键问题与解决办法，抓住关键环节、关键流程，提升管理水平。
谭忠豹代表公司以团队建设好、任务完成好、质量把控好、现场管理好、服务市场好，五个“好”高度肯定了成装分厂岗位的重要性以及所做的贡献，并就成装分厂生产管理提出的问题逐一给以答复。
谭忠豹表示，成装分厂作为汾酒的“动脉”，为市场一线输送高质量高品质的成品酒，其发展至关重要。针对下一步工作，他强调，要严格把控原酒输送、包装材料储存，确保产品质量符合市场指标；要配好配足人才、配强配好设备，全面保障生产工作顺利进行；要落实优化产品结构，合理制定生产计划；要关心职工生产生活，及时与公司管理部门沟通，为职工创造良好工作环境；要加强设备、现场、食品质量的安全管控，保障安全生产稳步进行；要严把原材料、酒体和成品质量检验关，满足市场高质量高品质需求；要提高人员岗位管理、生产管理、现场管理、成装管控、现代化成装能力，全面继续推进各项工作，为实现汾酒高质量发展保驾护航。
来源：汾酒融媒体中心
撰稿：海峰
摄影：程炯
