李秋喜在保卫部调研指导“三零”单位创建工作
7月31日，汾酒党委书记、董事长李秋喜在保卫部调研指导“三零”单位创建工作。杏花公安分局、保卫部、安全环保部、应急信访办公室四家单位负责人就本单位“三零”单位创建工作开展情况、创建工作的具体措施及下一步工作计划进行了汇报。
会上，李秋喜传达了习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神、今年全国“两会”精神、省委十一届十次全会精神、中央政治局第二十一次集体学习精神。并从“遇到的挑战非比寻常、肩负的使命非比寻常、取得的战果非比寻常”三个方面对四家单位的工作给予高度肯定。他指出，深入开展“三零”单位创建，是省委贯彻落实习近平总书记社会治理重要思想和十九届四中全会精神的重要举措，是不断提高基层治理能力的重要抓手，更是汾酒持续深化改革、实现高质量发展的重要保证。自“三零”单位创建工作开展以来，公司的“三零”单位创建工作迈出了“动员部署、核清底数、集中化解、动态清零”四大步，取得了可喜的成绩。
他强调，我们在肯定成绩的同时，也要清楚地认识到目前工作中存在的不足，各单位要正视存在问题，切实采取有针对性的措施，抓紧加以解决。开展“三零”单位创建，事关汾酒改革发展稳定大局，事关一万三千余名汾酒人的幸福感和获得感，是必须抓实抓好的一项基础性、关键性、战略性工作。
就“三零”单位创建下一步工作的开展，李秋喜要求:
一是构建大安全体系，种好“责任田”。要统一思想、提高政治站位，要把此项工作与公司健康长远发展结合起来，与日常工作的开展结合起来；要多方齐抓共管，“三零”单位创建工作是一项系统工程，不是靠单一主体完成的，需要大家心往一处想，劲往一处使，各归其位、各负其责、齐抓共管，在真抓实干中绘就幸福酒都的美景；同时要主动靠前落实，增强忧患意识，坚持预防在先、发现在早、处置在小，通过关口前移、工作下沉，着力化解上访、事故、案件引发的不安全和不稳定因素。
二是检验工作成效，绘好“晴雨表”。要以能达到既定目标，完善机制并长效运行、紧密联系群众作为检验“三零”单位创建工作、各单位履行职责使命与标准。要充分认识到，只有完成了“零”的目标才能得到满分；要善始善终，善作善成，把工作要求真正落到实处，要不断完善制度，在形成长效机制上下功夫；要把评判的“表决器”真正交到职工群众手中，以职工的评判来检验我们工作的成效。
三是提升应急能力，用好“试金石”。要结合公司改革发展实际，与时俱进地完善修订应急预案，要有细化处置措施，具备可操作性，并根据事态的发展持续进行优化，总结出经验成果，广泛应用在实践中；要坚持以防为主、以控为要，不断完善安全风险分级管理和隐患排查治理双重预防机制，要深化隐患治理，坚持隐患即事故的理念，持续深入开展安全生产专项整治行动，拓展排查整治深度，全面消除安全隐患；要坚持打造“大数据智能化”平台，强化科技创新手段的运用，加大各类数据的分析应用，加快提升预警监测、预防救援、应急处置和危机管理等综合能力，实现对各类安全要素的全时空感知、全流程追溯、全闭环管理、防范和化解各类风险隐患和不稳定因素。同时要积极探索物联网、5g等技术在安全生产中的应用，实现“一网整合数据、一屏能观全局、一体应急联动”。
在“八一”建军节来临之际，李秋喜向全厂1524名退役军人送上节日祝福。
明天是“八一”建军节，全厂1524名退役军人在服役期间积极献身国防建设，退伍后又为公司生产经营做出了突出贡献，付出了心血和汗水，借此“八一”建军节来临之际，在这里，我代表公司党委、董事会和经理层，通过你们，向他们致以节日的祝贺及诚挚的慰问！
李秋喜表示，希望每一位退役军人能够始终保持军人本色，继续发扬军队优良传统，争做干事创业的领头人，为推动汾酒高质量发展、维护改革发展大局再立新功！
他强调，2020年是不平凡的一年，新的形势对汾酒提出了新的要求。希望大家牢固树立“一盘棋”意识，主动把“三零”单位创建工作放到汾酒大局中去审视、去分析，摸清找准当前“三零”单位创建工作的短板和弱项，以“靶向思维”有针对性地固根基、扬优势、补短板、强弱项，打通“三零”单位创建工作的最后一公里，为汾酒的高质量发展保驾护航。
汾酒总经理助理李成刚及相关部门负责同志陪同调研。
来源：汾酒融媒体中心
撰稿：韩乐
摄影：白雪
